Sok magyar cég csak most szembesül az uniós ESG-megfelelési hullámmal
Az ESG-szempontok sok vállalat számára még mindig közelgő megfelelési feladatként jelennek meg, a nagyobb cégek egy részénél azonban már évek óta a mindennapi működés része. A Waberer’s ebben a körben is figyelemre méltó példa: tőzsdei nagyvállalatként, nemzetközi logisztikai szereplőként, egy jelentős kibocsátással járó iparágban működve kell megfelelnie az ügyfelek, a befektetők és a szabályozók elvárásainak.
A vállalatnál az elmúlt években nemcsak fenntarthatósági stratégia és jelentéstételi rendszer épült ki, hanem ESG- és CSR-bizottságok, belső felelősi hálózat, valamint olyan célok is megjelentek, amelyek a vezetői bónuszrendszerbe is bekerültek – hangzott el a cég ESG és CSR igazgatójával készült beszélgetésben.
A műsorban többek között arra keresték a választ, mennyire lehet gyorsan zöldíteni egy logisztikai vállalat működését, ha az alternatív járművek és üzemanyagok továbbra is jelentős többletköltséggel járnak, és hogyan lehet a jelentéstételi kényszer mellett valódi fenntarthatósági fejlesztéseket végrehajtani.
Szóba került az is, mit tanulhatnak azok a kisebb és közepes cégek, amelyek csak most kezdenek felkészülni az ESG-adatszolgáltatásra, valamint hogyan lehet támogatni a nemek közötti kiegyensúlyozottabb részvételt a logisztikában, és milyen szerepe lehet ebben az Év Női Logisztikusa díjnak.
A beszélgetés a Spotify-on és az Apple Podcasten, valamint a többi nagy podcast platformon is meghallgatható.
