Fenntarthatósági jelentési kötelezettség Magyarországon
2025. november 24-én a DAV Mérnöki Kft. nyilvánosságra hozta fenntarthatósági jelentését, amely egy önkéntes lépés az építőiparban, ahol ilyen gyakorlat még ritkaságnak számít. A cég, amely Rácalmás székhelyén mezőgazdasági csarnokairól és saját fejlesztésű ívszerkezeteiről ismert, a jelentésében részletes adatokat közöl károsanyag-kibocsátásáról, valamint célzott lépéseket fogalmaz meg a zöldítés érdekében.
A jelentésben számszerűsítve találhatók a 2024-es évre vonatkozó célok is, melyek közé tartozik a károsanyag-kibocsátás csökkentése. A cég tavalyi adatai szerint egy munkavállalóra vetítve 7,09 tonna CO2 kibocsátásért felelős, amit a vállalat az iparági sztenderdnek megfelelőnek tart, de hosszú távú célja a folyamatos csökkentés.
Az ESG jelentések fontossága
Magyarországon a legfrissebb jogszabály-módosítások szerint a nagyvállalatoknak, amelyek éves árbevétele meghaladta a 90 milliárd forintot, kötelező ESG jelentést készíteniük. Ez a norma különösen fontos a több mint 500 fős átlagos foglalkoztatott létszámú cégek és a törvényben meghatározott TEÁOR kategóriák valamelyikébe tartozó vállalatok számára.
Fenntarthatósági intézkedések a DAV Mérnöki Kft.-nél
A DAV Mérnöki Kft. célja, hogy a fenntarthatósági jelentés keretein belül bemutassa a környezeti hatások csökkentésére tett erőfeszítéseit. A főbb intézkedések közé tartozik hibrid és elektromos járművek beszerzése, a munkagépek korszerűsítése, valamint a szállítmányozási folyamatok racionalizálása. Ezen kívül a cég törekszik az energiafelhasználás optimalizálására is, több napelemes rendszer telepítésével.
Következtetések és a jövőbeli lépések
Az ESG jelentésekkel kapcsolatos új jogi előírások nemcsak a DAV Mérnöki Kft.-t érintik, hanem az építőipar egészét. A fenntarthatóságra vonatkozó elvárások megerősítik a cégek felelősségét a környezeti hatások csökkentésére és a fenntartható működés támogatására. A vállalatok számára a jövőbeli siker kulcsa a zöldítési stratégiák megfelelő kivitelezésében rejlik.
