Már a szerződést is aláírták, mégis meghiúsult Wáberer György nagy magánegészségügyi üzlete
A Gazdasági Versenyhivatal nemrég közzétett végzése hivatalosan is megerősítette: a Wáberer György tulajdonában álló befektetőtársaság mégsem vásárolja meg a TritonLife Magánkórházakat. Ezzel elmarad az elmúlt évek egyik legnagyobb magánegészségügyi tranzakciója, amelynek keretében az árbevétel szerinti rangsorban a kilencedik legnagyobb privát szolgáltató vásárolta volna fel a negyedik legnagyobb társaságot.
A versenyhatóság dokumentumából kiderül, hogy a felvásárlásról már május 29-én aláírták az adásvételi szerződést a TritonLife Magánkórházak Zrt. teljes, 100 százalékos tulajdonrészének megszerzéséről. A vevő, a High Yield Vagyonkezelő Zrt. június 1-jén jelentette be a tervezett ügyletet, a GVH pedig június 4-én indított versenyfelügyeleti eljárást, mivel a bejelentés nem tartalmazott minden szükséges információt. A hatóság hiányolta egyebek mellett a releváns egészségügyi szolgáltatási és földrajzi piacokra vonatkozó adatokat, valamint a vevő vállalatcsoportjának felépítéséről és irányítási kapcsolatairól szóló részletes információkat.
Szeptember 29-én a High Yield arról tájékoztatta a GVH-t, hogy a bejelentett összefonódást nem kívánja megvalósítani, és a májusban megkötött adásvételi szerződés teljesítése nem fog megtörténni. A vevő egyúttal az eljárás megszüntetését kérte. Október 13-án a TritonLife külön beadványban közölte a hatósággal, hogy a vevő megtagadta a szerződés teljesítését, aminek következtében a szerződés megszűnt; álláspontját a Polgári törvénykönyv vonatkozó rendelkezéseire alapozta. A versenytanács ezt követően szüntette meg a VJ/20/2026. számú eljárást.
A végzés nem tér ki arra, hogy mi állt a visszalépés hátterében, és arra sem tartalmaz információt, hogy a felek között vita alakult-e ki a visszalépés jogszerűségéről, illetve jár-e pénzügyi következménnyel a tranzakció meghiúsulása. A GVH azt is rögzítette: az elállás bejelentését megelőzően az eljárásban nem merült fel olyan körülmény, amely önmagában indokolta volna az eljárás megszüntetését. A döntés nem a felvásárlás versenyjogi megtiltását jelenti, hanem annak megállapítását, hogy a tranzakció meghiúsulása miatt a vizsgálat folytatása okafogyottá vált.
A piaci szereplőket leginkább az foglalkoztatja, mik lehettek a visszalépés döntő okai. Szakértői körökben alapvetően három magyarázat merült fel: a vevő oldalán felmerülő tényezők, például a befektetési stratégia, a megtérülési elvárások vagy a finanszírozási lehetőségek változása; az eladó céget érintő specifikus okok, mint az értékeltség, az eredménytermelő képesség, az adósságállomány vagy a tulajdonosi struktúra; valamint az általános piaci kilátások és szabályozási kockázatok.
A pénzügyi adatok szerint a vevő oldalán álló Wáberer Medical Center 6,8 milliárd forintos árbevétellel a kisebb szereplőnek számított, míg a TritonLife bevétele 2025-ben 14,5 milliárd forint volt. A TritonLife Csoport az Affidea mellett a másik olyan vezető magánszolgáltató volt, amelynek tavaly visszaesett az árbevétele, és EBITDA szinten is veszteséget termelt, mintegy 700 millió forintot. A WMC eközben látványos árbevételnövekedést ért el az elmúlt években.
A TritonLife nem egyetlen kórházból álló vállalkozás, hanem több egészségügyi szolgáltatást és intézményt magában foglaló cégcsoport. A megvásárolni tervezett részvényeket a TritonLife Holding Zrt., a MedAlliance First Kft. és a VP 5 Magántőkealap értékesítette volna. A cégcsoportot 2018-ban Haraszti Péter és Fábián Lajos kezdte építeni azzal a céllal, hogy országos lefedettségű, integrált járó- és fekvőbeteg-ellátást nyújtó szolgáltatóhálózatot hozzanak létre. Haraszti Péter 2025 júliusában, 43 évesen hunyt el; 2025 szeptemberében Macher Péter került a TritonLife élére, akinek érkezésével a korábbi intenzív terjeszkedést a hatékonyság javítására összpontosító működés váltotta fel.
